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四川路桥财务共享服务中心正式揭牌成立

10月12日上午，四川路桥财务共享服务中心揭牌仪式在机关本部成功举行，标志着公司财务共享服务中心由建设阶段正式迈入平台上线、全面应用的新阶段。四川路桥党委书记、董事长熊国斌，党委副书记、路桥股份副董事长、总经理甘洪，党委副书记、路桥集团副董事长、总经理杨如刚，党委副书记、董事赵志鹏出席揭牌仪式并共同为财务共享服务中心揭牌，公司财务总监李继东主持揭牌仪式。

赵志鹏副书记首先向财务共享服务中心的挂牌成立表示祝贺，他指出共享中心的成立对公司整体的发展大局将会起到积极的作用，一要不断加强规范化管理，将公司所有的会计主体主动纳入共享中心管理范畴，提升规范化水平；二要有效提高工作效率，通过信息化手段强化公司、分子公司、项目业务链条，提升管理效能；三要及时进行财务预警，切实做好财务关键指标的分析，为公司健康发展提供财务支撑；四要主动加强数据运用，按照铁投集团“业务数据化、数据产业化”的思路，赋能于数据，充分发挥数据功能水平；五要大力实现降本增效，依托共享中心的职能职责有效降低公司成本和费用，提升公司经济效益。

杨如刚总经理强调，财务共享是企业财务管理的中枢，是现代企业管理的需要，是公司高质量发展的需要，也是企业未来发展的必然选择。他要求，财务共享服务中心要明确定位，明晰职责，推动公司实现更好更快的发展，一要充分发挥好中心的控制职能，通过信息手段，实现财务在资金使用、统筹安排、全面预算管理等方面的刚性约束作用；二要充分发挥好中心的预警职能，特别是财务报表组要在财务预算、控制等环节准确做好财务报表分析，及时、提前进行问题预警；三要充分发挥好中心的集成职能，实现财务资金使用、制度宣贯等各项管理业务的集中，达到减员增效的目的；四要充分发挥好中心的创新职能，紧跟时代步伐，充分运用信息化、数字化手段继续实现财务管理创新，同时以公司当前的管理问题为导向，持续完善中心职能职责，提升财务管理水平。

甘洪总经理指出，财务共享服务中心的建设是公司发展的必然要求，是企业由小变大、实现规模化发展的重要支撑，将对公司提高管理水平、降低管理成本、严控管理风险产生重大作用。相关职能部门特别是财务部要履行好共享中心管理与运行的职责，发挥好企业财务管理能力的“龙头”作用；公司要充分发挥好财务管理集中，特别是资金集中方面的优势，采取切实措施降低公司资产负债率、应收账款比率等重要指标，改善财务状况；共享中心要不断加强团队建设，通过交流、学习等途径不断提高财务管理人员的综合素质；同时，全面确保财务共享的数据安全，筑牢公司信息安全的“防火墙”。

最后，熊董事长强调，公司作为国内重要的省属路桥企业，建立财务共享服务中心既是贯彻落实公司信息化战略，打造“智慧路桥”的重大举措，也是实施业务财务一体化、推进财务转型变革的有效部署。他要求，一要做好共享中心的管理与控制职能，通过建立财务共享规范，逐渐改变传统的财务习惯，倒逼原有财务管理体制机制的深度改革；二要以财务共享系统为端口，衔接好公司的人力资源管理系统、项目实时管控与成本预警系统等其他信息平台，实现公司整个信息系统的协调发展；三要切实做好共享中心的服务工作，通过中心积累的经验和发现的问题充分指导基层项目管理，提升项目管理水平；同时，加强中心人才培养，逐步推动公司财务管理人员由传统的做账会计向管理会计转型，真正培养适合现代企业需要的新型财务人才。

揭牌仪式后，熊国斌董事长等领导还参观了共享中心办公现场，仔细查看了大家的工作环境，勉励大家要保持良好的工作状态，兢兢业业，勤恳工作，努力为公司高质量发展贡献更多更大的力量。

公司有关部门负责人、财务共享中心各小组负责人参加揭牌仪式。